Hola jóvenes! Aquí Edu, recopilando una semana más lo mejor sobre liderazgo colaborativo y desarrollo personal.
AI + Capitalismo = cap(AI)talismo
En los próximos días me estrenaré como profesor de nuevas formas de trabajo para futuros diseñadores de moda. Lo que descubrí tras investigar el sector es que ha dado un tremendo vuelco desde la pandemia, con la compañía china de moda ultrarrápida Shein comenzando a capitalizar un mercado de 99.230 millones de dólares en 2022 y crecimiento anual del 8%.
Lo que la convierte en imbatible son precios bajos, la selección más amplia de ropa y una experiencia de compra online rápida y divertida que ya supera a Amazon. Vamos, el paraíso para la Generación Z. Sin olvidar, lo poco sostenible que es con el medio ambiente.
Pero, hay un ingrediente secreto: el uso de Inteligencia Artificial. Probé algunas búsquedas en su página web y, rápidamente, aparecía todo aquello que inconscientemente deseaba. ¡Es como si pudieran leer mi mente!
Rex Woodbury sitúa a Shein como el exponente de la nueva actualización del capitalismo, que define como ‘la tiktokización de todo’. Lo resume en esta frase: ¿Por qué deslizar el dedo sin parar en Tinder cuando la IA puede mostrar tu pareja perfecta?
En otras palabras, “Shein analiza los sitios web de la competencia y Google Trends para descubrir qué está de moda, luego crea diseños rápidamente, pronostica la demanda y ajusta el inventario en tiempo real”.
🤖 Competir contra la IA
En paralelo, he podido conocer en las últimas semanas las entrañas de dos empresas de gran consumo, de las que fabrican los productos más habituales de los supermercados. Están todavía en la cultura de “guardarse la información es poder”.
El resultado: departamentos aislados como silos que compiten internamente y personas que no se comunican entre sí, pero que están agotadas por dejarse la piel a cambio de la zanahoria del bonus anual. Vamos, la cultura naranja de reconocimiento y éxito personal de las multinacionales americanas del siglo XX.
Al comparar los dos modelos, el que todavía se practica y el que nos va a venir en unos años, pensaba en lo que un profesor de Harvard, John Kotter, escribió hace ya más de un cuarto de siglo sobre las razones por las que fallan las transformaciones en las organizaciones.
El primero de los ocho pasos del famoso ‘modelo de Kotter’ prescribe que es necesario crear “un sentido de urgencia” para iniciar ese cambio. Esta introducción, explicando cómo la IA ha logrado superar a dos totems de la innovación como Zara y Amazon, no persigue otro fin que explicar que colaborar, hoy, no es una moda, es una obligación. Son tiempos de sumar fuerzas más que de hacer la guerra por nuestra cuenta.
Leo tus opiniones en los comentarios.
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